В каждой компании важную роль в корпоративной культуре и развитии бизнеса играет обучение сотрудников. В рамках адаптационной и вводной программы на начальном этапе важно поддержать нового человека. На таких курсах не отрабатывают навыки, а получают вводную информацию, советы и поддержку.
Тип курса: Интерактивный курс. Участник вовлечен с самого начала. Ему представляется возможность выбрать наставника, с которым он будет работать. В зависимости от выбора меняется и сам курс. Игровые механики сопровождают участника до самого финала.
В курсе разбирается 20 ситуаций, в качестве решения которых предлагаются 20 советов и рекомендации. Поднимаются те темы, на которые зачастую «неудобно» разговаривать руководителю с новым сотрудником.
У нас получился нестандартный вводный курс. Чтобы не перегружать пользователя, был выбран понятный формат диалогов. Важная информация оформлена ярким дизайном и получением ачивок, юмором и вовлечением участника через общение с наставником.
В курсе применялись принципы андрагогики, согласно которым взрослые люди лучше воспринимают информацию через практику, а не теорию. Участник становится соучастником процесса, отвечает на вопросы и в от этого меняется логика курса.
Длительность курса: 30 минут. Такая длительность позволяет включить обучение в задачи обычного рабочего дня, а не выделять на него отдельное время.
Для кого этот курс:

• Новых сотрудников на этапе первичного обучения